tugas pengantar bisnis mimggu ke 10

TUGAS PENGANTAR BISNIS MINGGU 10

1.      SEBUTKAN & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA ?

Jawab :

a.       Pendekatan sumber daya manusia yaitu pengelolaan dan pendayagunaan sumber daya manusia. Martabat dari kepentingan manusia tidak diabaikan.

b.      Pendekatan manajerial adalah kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

c.       Pendekatan proaktif yaitu dapat meningkatkan kontribusi, kepada karyawan, manajer, dan organisasi.

2.      UNTUK APA  ORGANISASI  MEMBUAT  RANCANGAN KOMPENSASI  BAGI KARYAWANNYA ?

Jawab :

a.       Untuk menarik para karyawan yang cakap dalam karyawan.

b.      Untuk memotivasi mereka mencapai prestasi yang unggul.

c.       Untuk mencapai masa dinas yang panjang.

3.      APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA DAN ANALISIS TENAGA KERJA

Jawab :

Analisis beban kerja adalah mengidentifikasikan baik jumlah karyawan maupun kualifikasi karyawan yang diperlukan untuk mencaoai tujuan organisasi .sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.

4.      APA YANG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK SEPAKAT DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA KERJA?

Jawab :

a.       Melakukan pemogokan kerja.

b.      Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain.

5.      SEBUTKAN HUBUNGAN YANG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA DENGAN MENAJER SUATU PERUSAHAAN?

Jawab :

Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan menajer sutu perusahaan adalah closes shop agreement, union shop agreement, dan open shop agreement.

TULISAN PENGANTAR BISNIS 2

Tulisan Pengantar Bisnis 1

ORGANISASI

 

RINI FEBRI AGUSTI

27213740

1 EB 22

ORGANISASI

I.    PENDAHULUAN

Organisasi adalah suatu hal yang tidak asing lagi bagi masyarakat luas, sebab hampir di setiap lapisan masyarakat memiliki organisasi untuk menjalankan suatu tujuan yang ingin dicapai. Setiap orang memiliki dasar untuk memimpin yang juga merupakan bagian dari organisasi, paling tidak setiap masing-masing orang memimpin dirinya sendiri dalam menjalankan kehidupan sehari-hari. Dewasa ini juga organisasi semakin berkembang, karena organisasi sangat di perlukan pada organisasi, dan juga tata kerja dalam pembagian tugas baik secara individual ,maupun social (bersama-sama). Maka dari itu penting bagi kita, mempunyai pengetahuan tentang organisasi, manajemen, maupun tata kerja. Agar dapat mengembangkan potensi diri sebaik mungkin, terutama dalam keorganisasian.

II.  PEMBAHASAN

§  APAKAH YANG DIMAKSUD DENGAN ORGANISASI ?

Dalam berbagai aktivitas,kita selalu berkaitan dengan organisasi.Tim-tim olahraga dan organisasi social,kelompok keagamaan(misalnya pengajian) dan aktivitas-aktivitas pekerjaan,semua termasuk organisasi.Bahkan kelompok-kelompok binatang,seperti lebah,semut,rayap,dan beruk juga mempunyai organisasi.

Banyak keberhasilan perusahaan bergantung pada organisasi.Adanya struktur yang mapan sangat diperlukan untuk menjamin agar rencana manajer dapat dilaksanakan.

Menurut Boone dan Kurtz,organisasi didefinisikan sebagai berikut :

Organisasi adalah suatu proses tersusun yang orang-orangnya berinteraksi utuk mencapai tujuan.

Manajer =harus menyusun suatu struktur organisasi formal yang orang-orang serta sumber-sumber fisiknya dipersiapkan dengan baik untuk melaksanakan rencana dan mencapai tujuan keseluruhan.Definisi organisasi itu mencakup tiga elemen pokok,yaitu :

(1)   Interaksi manusia

(2)  Kegiatan mengarah pada tujuan

(3)  Struktur.

Untuk sebuah perusahaan yang kecil ,fungsi perorganisasian itu sangatlah sederhana.Sebuah toko kelontong kecil,misalnya si manajer pemilik mempekerjakan beberapa orang untuk melayani pembeli,membersihkan dan mengatur barang,serta menjaga keamanan toko.Pemilik biasanya menangani penerimaan uang,pembelian barang,member tugas kepada para pekerja dan secara pribadi pemimpin jalannya perusahaan.

Jika suatu perusahaan itu tumbuh,kebutuhan akan organisasi semakin meningkat.Dengan semakn besarnya perusahaan,kiranya semakin diperlukan adanya spesialisasi dan jumlah karyawan yang lebih banya; misalnya mempunyai satu angkatan penjualan,tidak hanya seorang salesman atau dapat juga mempunyai satu departemen akuntansi,tidak hanya satu pemegang buku.Banyaknya personalia dengan spesialisasi yang ada tidak memungkinkan bagi seseorang untuk menangani seluruh kegiatan.Karena manajer menghadapi jumlah karyawan yang besar dengan spesialisasi ,maka diperukan adanya organisasi formal.

·            BENTUK-BENTUK STRUKTUR ORGANISASI

Dalam suatu organisasi dengan segala aktivitasnya, terdapat hubungan diantara orang-orang yang menjalankan aktivitas tersebut.Makin banyak kegiatan yang dilakukan dalam suatu organisasi,makin kompleks pula hubungan-hubungan yang ada.Untuk itu perlulah dibuat suatu bagan yang menggambarkan tentang hubungan tersebut termasuk hubungan antara masing-masing kegiatan atau fungsi.Bagan yang dimaksud dinamakan bagan organisasi atau struktur organisasi.Yang menjadi dasar dalam organisasi ini adalah pembagian kekuasaan (authority) dan tanggung jawab (responsibility).

Sebenarnya bentuk struktur organisasi ini bermacam-macam,tetapi pada pokonya ada empat,yaitu :

1.     Organisasi Garis (Line Organization)

2.    Organisasi Garis dan Staf (Line and Staf Organization)

3.    Organisasi fungsional (Functional organization),

4.    Komite(Commite) dan organisasi matrik

III. PENUTUP

Dari pembahasan yang telah disampaikan, maka dapat disumpulkan bahwa organisasi memiliki pengertian sekelompok orang (2 atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Organisasi juga sangat berhubungan dengan manajemen dan tata kerja karena organisasi secara keseluruhan atau sebagai suatu keselurahan memerlukan manajemen untuk mengatur sistem tatakerja. Organisasi memiliki ciri-ciri, unsur-unsur serta teori tersendiri yang menghasilkan macam-macam organisasi. Dengan berbagai tipe serta struktur yang bermacam-macam juga.

IV. DAFTAR PUSTAKA

Pengantar Bisnis Modern, Liberty Yogyakarta ( Ibnu Sukutjo W, SE )